教育硬件“卷”进达人直播间
导语
玩家扎堆入局的同时,教育硬件市场的内卷也随之而来。对各类玩家而言,谁能撬动2亿中小学生家长的心智,谁就能在这场竞争中赢得主动。
一、最后一公里的战争
一直以来,教育硬件都是教育行业最热门的赛道之一。随着市场的不断成熟,教育硬件也进行了迭代升级,由学习机、早教故事机等综合功能产品,向翻译笔、智能手写笔、错题打印机、电子单词卡等单一功能、细分品类延伸。
通常,同一品类下会有许多品牌,比如科大讯飞、小度、希沃、网易有道、学而思旗下都有学习机产品,词典笔品类有网易有道、科大讯飞、作业帮等品牌。而各家产品的外观、功能设置等方面都十分相似。在这种情况下,如何让自家的产品更有效触达消费者、占领用户心智,就成了各品牌要解决的问题。
在硬件市场里,打通销售渠道意味着打通了触达用户的“最后一公里”,在产品上市之后,对渠道的争夺是各家发力的重点。整体来看,教育硬件销售以线上渠道为主,其中,淘宝、京东等传统电商平台是主要的销售渠道,占比高达56.7%,以直销、经销为代表的线下渠道占比27.5%。
具体到品牌,多是兼有线上线下渠道,但会因各家情况不同而有所侧重。例如,以步步高、读书郎为代表的老牌教育硬件产商,拥有分布在全国各地的经销商及销售网点,线下收入占营收的九成左右,而线上渠道的渗透率和营收贡献率都较低。因为有着较为成熟的线下经验,这些厂商的思路是进一步放大线下渠道优势,通过编织更细密的经销网络,将触角进一步伸向下沉市场。
也有企业选择补短板,以形成更全面的渠道竞争优势。比如,主要依赖线上渠道的网易有道,也在尝试通过线下渠道获客,目前其已在二三四线城市开设了线下体验店,并和山姆会员店、Costco、中信书店等线下渠道商合作。
也有企业选择All in线上,比如靠在线教育起家的猿辅导。在近期的新品发布会上,猿辅导表示新品学练机只针对C端销售,并将选择线上电商渠道进行销售。
二、线上获客的新尝试
随着流量及注意力的迁移,以微信、微博为代表的社交电商,以抖音、快手为代表的直播电商,以小红书、知乎为代表的内容电商作为新型获客渠道,正在快速崛起。
以市面上最成熟的硬件品类学习机为例,在小红书搜索学习机,目光所及都是学习机的测评视频及博主试用视频。科大讯飞、小度、步步高、希沃、网易有道、作业帮等学习机品牌都曾在小红书上发广告,各家的共同思路是寻找母婴、育儿等垂类博主进行产品推广。比如,“熙宝妈妈”“YOYO妈咪”等育儿博主曾为小度学习机做过推广,为有道学习机做推广的是有着23.4万粉丝的育儿博主“依依麻麻”。
通常,博主会在推广视频中长时间露出学习机并标明品牌,一边展示学习机的操作,一边详细介绍产品的功能及优点。在视频下方附大段文字介绍,并添加带有品牌名称的标签、话题,在评论区,博主通常会与粉丝互动,并回复与产品相关的提问。
相较头部达人,育儿、教育垂类博主的粉丝量通常不高,但其粉丝多为有育儿需求的家长群体,这契合了学习机产品的目标用户定位,使其品牌流量投放较为精准。
踩着暑假的节点,猿辅导上市了教育硬件新品“小猿学练机”,相较以往的硬件产品,猿辅导在这款新品上的投入及推广力度要更大。在小红书搜索“学练机”或者“猿辅导学练机”,除一些博主发布的推广内容外,还可以看到许多素人发布的学练机试用种草内容。
在微博搜索“猿辅导学练机”,可以看出其推广阵容很庞大,其中不仅有中国新闻周刊、凤凰周刊、观察者网等官媒账号,还有“极客村长”“测评君”“小白测评”等科技产品测评类博主,以及“可可的粽子妈”等母婴类博主,账号粉丝量均在百万以上。为配合产品宣传,不少博主在评论区发布了学练机的抽奖活动,还有博主在评论区附上产品链接进行导流。此外,#猿辅导出了智能硬件##学练机#两个话题还登上了微博热搜。
从猿辅导选择的推广账号来看,大概能梳理出几个逻辑,一是综合类账号+母婴、教育垂类账号,综合类账号粉丝量大,垂类账号粉丝更贴合目标用户,平衡了流量的大小及精准度;二是官方账号+个人账号,既有官方的背书,也有个人账号的接地气;三是根据产品的科技属性选择对应的科技数码类博主,用测评视频的形式为产品的质量做侧面验证,有着一定的说服力。
三、拥抱头部KOL,走上流量之路
或许是看到了头部KOL带货的潜力,不少教育企业开始主动拥抱流量。在过去一年里,教育智能硬件产品曾多次出现在罗永浩的直播间,包括科大讯飞阿尔法蛋智能故事机、网易有道词典笔、小猿错题打印机等。有道词典笔也经常光顾李佳琦直播间,作业帮喵喵机、科大讯飞学习机都曾出现在大主播直播间。
在网易有道一季度的财报会上,有道表示将会拓展教育硬件销售渠道,与更多头部主播合作,推动产品销售。近日,华夏视听教育发布公告称与戚薇及其团队达成直播电商业务合作,其披露的合作费用为4380万元。
在这条追寻流量的路上,拥有流量的一方掌握着不小的话语权。据第三方数据,粉丝量近千万或超千万的抖音头部账号,20秒内的短视频报价均在数十万元以上。除了投放达人、博主做广告,品牌方还要花费资金吸粉、刷流量和刷广告等,这些都需要额外的费用。此外,短视频平台还会根据销售额抽取一定比例的佣金。
对不少仍在转型期的教育公司而言,这笔“流量费用”并不算少,当前,各家都试图在有限的预算内实现最大的转化率和收益。但值得一提的是,拥抱流量虽有效,各家仍要量力而行,不考虑自身实际情况,靠烧钱逐流量的玩法注定难以持续。
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